معلومة

7.1: مقدمة في الاستدامة - علم الأحياء

7.1: مقدمة في الاستدامة - علم الأحياء


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

الفصل الخطاف

تكافح المدن في العالم الحديث اليوم لتحقيق التوازن بين مجتمع واقتصاد وبيئة مستدامة. وفقًا لتقرير عام 2016 الذي صنف الاستدامة عبر 32 مؤشرًا ، احتلت مدينة زيورخ بسويسرا المرتبة الأولى. تستثمر زيورخ في الطاقات المتجددة ، ووسائل النقل العام المستدامة ، والمساحات الخضراء العامة ، والتعليم العام. من أبرز الطرق التي تقود بها زيورخ جهود الاستدامة العالمية هو تفانيها في الحفاظ على انبعاثات ثاني أكسيد الكربون منخفضة. يوضح الشكل 7 أ أدناه الفرق في الانبعاثات بالنسبة للولايات المتحدة وسويسرا:

الشكل ( PageIndex {a} ): انبعاثات الفرد من ثاني أكسيد الكربون بين الولايات المتحدة وسويسرا. رسم بياني لعالمنا في البيانات (CC-BY4.0)

مقدمة

الاستدامة مشتق من كلمتين لاتينيتين: sus وهو ما يعني أعلى ، و تينير وهو ما يعني عقد. وبالتالي ، فإن الاستدامة تتعلق أساسًا بإعاقة الوجود البشري من خلال تلبية احتياجات الحاضر دون المساس بقدرة الأجيال القادمة على تلبية احتياجاتهم.

هناك ثلاثة أبعاد تسعى الاستدامة إلى دمجها: الاقتصادية والبيئية والاجتماعية (بما في ذلك الاجتماعية والسياسية).

  • تحدد المصالح الاقتصادية إطار اتخاذ القرارات وتدفق رأس المال المالي وتسهيل التجارة ، بما في ذلك المعرفة والمهارات والكفاءات والسمات الأخرى التي يجسدها الأفراد ذات الصلة بالنشاط الاقتصادي.
  • تدرك الجوانب البيئية التنوع والاعتماد المتبادل داخل الأنظمة الحية ، والسلع والخدمات التي تنتجها النظم البيئية في العالم ، وتأثيرات النفايات البشرية.
  • يشير مصطلح اجتماعي / اجتماعي سياسي إلى التفاعلات بين المؤسسات / الشركات والأفراد ، والوظائف التي تعبر عن القيم الإنسانية ، والتطلعات والرفاهية ، والقضايا الأخلاقية ، واتخاذ القرار الذي يعتمد على العمل الجماعي.

يمكن أن يشكل تقاطع العناصر الاجتماعية والاقتصادية أساس "المساواة" الاجتماعية. بمعنى الإدارة المستنيرة ، تتشكل "الجدوى" من خلال مراعاة المصالح الاقتصادية والبيئية. بين البيئة والعناصر الاجتماعية تكمن "قابلية الاحتمال" ، الاعتراف بأن عمل المجتمعات يعتمد على الموارد والخدمات البيئية. عند تقاطع هذه الثلاثة تكمن الاستدامة (الشكل 7 ب).

يُعتقد أن العناصر الرئيسية الثلاثة لنموذج الاستدامة متساوية في الأهمية ، ومع ذلك ، تحدث المفاضلات اعتمادًا على الهدف المحلي / العالمي. على سبيل المثال ، في بعض الحالات قد يكون من الضروري تدهور نظام بيئي معين من أجل تسهيل التجارة ، أو إنتاج الغذاء ، أو الإسكان. في الواقع ، لا يُعرف دائمًا إلى أي مدى يمكن إجراء المفاضلات قبل حدوث أضرار لا رجعة فيها ، وعلى أي حال ، هناك حدود محددة لمقدار الاستبدال بين العناصر الثلاثة أمر حكيم (حتى الآن ، تعامل البشر مع التنمية الاقتصادية على أنها المهيمنة واحد من الثلاثة). وقد أدى ذلك إلى فكرة الاستدامة القوية ، حيث لا يُسمح بالمفاضلات بين رأس المال الطبيعي والبشري والاجتماعي أو تكون مقيدة للغاية ، واستدامة ضعيفة ، حيث تكون المقايضات غير مقيدة أو لها حدود قليلة. سواء أكان المرء يتبع الشكل القوي أو الضعيف للاستدامة أم لا ، فمن المهم أن نفهم أنه في حين أن النظم الاقتصادية والاجتماعية هي إبداعات بشرية ، فإن البيئة ليست كذلك. بدلاً من ذلك ، فإن البيئة العاملة هي الأساس الذي يقوم عليه المجتمع والاقتصاد.


مقدمة

تعمل محطة الطاقة الكهربائية في الشكل 7.1 على تحويل الطاقة من شكل إلى شكل آخر يمكن استخدامه بسهولة أكبر. يبدأ هذا النوع من محطات التوليد بالطاقة الحرارية الجوفية (الحرارة) ويحولها إلى طاقة كهربائية يتم نقلها إلى المنازل والمصانع. مثل النبات المولِّد ، يجب أن تأخذ النباتات والحيوانات أيضًا الطاقة من البيئة وتحويلها إلى شكل يمكن لخلاياهم استخدامه. تدخل الطاقة إلى جسم الكائن في شكل ما ويتم تحويلها إلى شكل آخر يمكن أن يغذي وظائف حياة الكائن الحي. في عملية التمثيل الضوئي ، تأخذ النباتات وغيرها من منتجي التمثيل الضوئي الطاقة في شكل ضوء (طاقة شمسية) وتحويلها إلى طاقة كيميائية ، الجلوكوز ، الذي يخزن هذه الطاقة في روابطها الكيميائية. بعد ذلك ، تقوم سلسلة من المسارات الأيضية ، التي تسمى مجتمعة التنفس الخلوي ، باستخراج الطاقة من الروابط الكربونية الكربونية للجلوكوز وتحويلها إلى شكل يمكن لجميع الكائنات الحية استخدامه - سواء المنتجين ، مثل النباتات ، والمستهلكين ، مثل الحيوانات .

تؤدي جميع الكائنات الحية تقريبًا عملية تحلل السكر ، وهو الجزء الأول من التنفس الهوائي واللاهوائي. يعد بيروفات كيناز أحد الإنزيمات الرئيسية لتحلل السكر. بدون هذا الإنزيم ، سيموت الكائن الحي لأنه غير قادر على تحويل العناصر الغذائية إلى الطاقة التي يحتاجها للبقاء على قيد الحياة. استفاد العلماء من هذه الحقيقة عن طريق منع بيروفات كيناز في بعض الطفيليات القاتلة ، مثل تلك التي تسبب مرض النوم الأفريقي ومرض شاغاس. اقرأ المزيد عن هذا البحث هنا.

دعم المعلم

قبل أن يبدأ الطلاب هذا الفصل ، من المفيد مراجعة هذه المفاهيم: بنية الخلية بما في ذلك بنية بنية الميتوكوندريا للجزيئات الكبيرة بما في ذلك الجلوكوز والدهون ونقل البروتينات للجزيئات عبر الأغشية بما في ذلك الانتشار والنقل الميسر.


7.1 مقدمة لمفاهيم البناء المستدام

المبنى عالي الأداء - (يُطلق عليه أيضًا "المبنى الأخضر" أو "المبنى المستدام") - يسمى ذلك بسبب:

  • ارتفاع كفاءة استخدام الطاقة والمياه والموارد الأخرى
  • الحد من النفايات والتلوث والتدهور البيئي
  • حماية صحة الركاب وتحسين الإنتاجية البشرية.

تم تصميم المباني عالية الأداء وبنائها وتجديدها وتشغيلها بطريقة فعالة في استخدام الموارد. الهدف الرئيسي لاستراتيجية "المبنى الأخضر" هو تقليل التأثير العام على صحة الإنسان والبيئة.

لماذا ظهرت فكرة "البناء الأخضر"؟

وفقًا لإحصائيات وكالة حماية البيئة الأمريكية ، تمثل المباني في الولايات المتحدة 39٪ من إجمالي استخدام الطاقة ، و 12٪ من إجمالي استهلاك المياه ، و 68٪ من إجمالي استهلاك الكهرباء ، و 38٪ من انبعاثات ثاني أكسيد الكربون. علاوة على ذلك ، في المتوسط ​​، يقضي الأمريكيون ما يصل إلى 90 ٪ من وقتهم في الداخل ، وبالتالي ، فإن البيئة المبنية لها تأثير كبير على صحة الإنسان ، والإنتاجية ، والحالة العاطفية.

استنادًا إلى موقع المبنى الأخضر التابع لوكالة حماية البيئة الأمريكية ، تتمتع المباني الخضراء بفوائد بيئية واجتماعية واقتصادية:

فوائد بيئية:

  • تعزيز وحماية التنوع البيولوجي والنظم البيئية
  • تحسين جودة الهواء والماء
  • تقليل مجاري النفايات
  • الحفاظ على الموارد الطبيعية واستعادتها

منافع اقتصادية:

  • تقليل تكاليف التشغيل
  • إنشاء وتوسيع وتشكيل أسواق للمنتجات والخدمات الخضراء
  • تحسين إنتاجية الركاب
  • تحسين الأداء الاقتصادي لدورة الحياة

المنافع الاجتماعية:

  • تعزيز راحة الركاب وصحتهم
  • تزيد من الصفات الجمالية
  • تقليل الضغط على البنية التحتية المحلية
  • تحسين نوعية الحياة بشكل عام "

ما الذي يجعل "المبنى الأخضر" مستدامًا بالتحديد؟

هذه قائمة الأسئلة التي يجب استكشافها عند تقييم تصميم المبنى وتشغيله:

  • هل الموقع مناسب تمامًا للاستفادة من نظام النقل العام؟
  • هل المناظر الطبيعية الحالية محفوظة ومحمية؟
  • هل تم تصميم المناظر الطبيعية المضافة لاحتياجات المياه المنخفضة ومبيدات الآفات؟
  • هل يمكن استخدام السماد؟
  • هل تستخدم مواد الرصف والمفروشات مواد معاد تدويرها؟

استخدام الأرض

  • ما هي مساحة البناء للمبنى مقارنة بمساحة الأرض المستخدمة؟
  • هل المبنى مدمر للموطن الطبيعي؟
  • هل للبناء تأثير مباشر على التربة المحيطة به؟
  • هل المبنى يغير القيمة الترفيهية للأرض؟
  • هل تم احتواء تأثير موقع البناء؟
  • هل يتم تطبيق أي استراتيجيات لكفاءة الفضاء ، وهل هناك استخدام مشترك أو مختلط للمساحة؟

كفاءة الطاقة

  • هل يستخدم المبنى مصدر الكهرباء المتجددة؟
  • هل تدابير التصميم السلبية ، مثل الشكل والتوجيه ، تُستخدم لتسهيل الإضاءة الطبيعية؟
  • هل يتم استخدام أنظمة إضاءة عالية الكفاءة مع ضوابط إضاءة متقدمة؟
  • هل هناك غلاف بناء فعال حرارياً؟
  • هل يستخدم السقف ألوانًا عاكسة أو فاتحة لتقليل احتياجات التبريد؟
  • هل يتم استخدام عزل الجدران والسقف بكفاءة لتقليل التبادل الحراري؟
  • هل يستخدم المبنى مصادر طاقة بديلة مثل أنظمة الطاقة الشمسية أو خلايا الوقود؟
  • هل يتم استخدام أنظمة تنظيم الطاقة المؤتمتة بواسطة الكمبيوتر؟
  • هل تم تشييد المبنى من مواد خام سهلة الاستخراج؟
  • هل المواد منتجة محليا؟
  • هل المواد المعاد استخدامها والمعاد تدويرها مستخدمة؟
  • هل تم اختيار المواد ذات السمية الصفرية أو المنخفضة الغازات المنبعثة أو الصفرية أو المنخفضة؟
  • هل المواد مصممة لإعادة التدوير أو إعادة الاستخدام؟
  • ما هو عمر المواد والمتانة؟
  • هل هناك خطط قائمة لتنظيم دورة حياة المواد من خلال مراحل البناء والتشغيل والتفكيك؟
  • هل يوجد برنامج لإعادة التدوير لشاغلي المبنى؟

ادارة المياه

  • هل يوجد تصميم سباكة مزدوج لإعادة استخدام المياه أو نظام مياه رمادية؟
  • هل توجد مرافق لتجميع مياه الأمطار؟
  • هل يتم تقليل مياه الصرف الصحي باستخدام مراحيض منخفضة التدفق للغاية ورؤوس دش منخفضة التدفق وتركيبات أخرى لحفظ المياه؟
  • هل تُستخدم أنظمة تسخين الماء الساخن في نقاط الاستخدام في المواقع البعيدة؟
  • هل أجهزة التحكم في الري الحديثة مستخدمة للحفاظ على المياه؟
  • هل هناك تلوث مياه العواصف المخففة؟

جودة الهواء في الداخل

  • هل المواد منخفضة الانبعاث مستخدمة في الداخل؟
  • هل نظام التهوية فعال ومناسب للإشغال؟
  • هل تستخدم مواد التنظيف "الخضراء" أثناء عملية البناء؟
  • هل CO ، CO2 أنظمة المراقبة المثبتة؟
  • هل توجد نوافذ قابلة للتشغيل للتهوية الطبيعية؟
  • هل نظام التخفيف من غاز الرادون موجود؟
  • هل يوجد نظام للتحكم في الرطوبة؟

صحة الركاب وراحتهم

  • هل الإضاءة الطبيعية الكافية متاحة لشاغلي المبنى؟
  • هل يوجد عزل كافٍ للضوضاء؟
  • هل تستخدم مواد منخفضة السمية؟
  • هل المساحات منظمة بكفاءة لتوفير الراحة في العمل والحركة؟

واجب القراءة:

يوضح النص التالي المزيد حول مفهوم البناء المستدام ويقدم المزيد من التفسيرات للنقاط المذكورة أعلاه.

كاروليديس ، أ ، الفصل الأول. نهج المباني الخضراء (ص 3-24) ، في المباني الخضراء: تخطيط المشروع وتقدير التكلفة ، RSMeans ، John Wiley & amp Sons Inc. ، 2011. (انظر E-Reserves in Canvas.)

انظر بالتحديد من خلال الصفحات 3-24. تدوين الملاحظات حول العوامل الرئيسية التي تم أخذها في الاعتبار عند تصميم المباني الخضراء. على وجه الخصوص ، انتبه إلى النقاط الرئيسية للاستخدام الفعال للموارد في p. 8. يتم اتباع نهج أكثر منهجية لتسجيل هذه العوامل من خلال نظام تصنيف LEED ، والذي يتم تقديمه بشكل أكبر في هذا الدرس.


المساواة البيئية

بينما يتم إحراز تقدم كبير لتحسين كفاءة الموارد ، تم إحراز تقدم أقل بكثير لتحسين توزيع الموارد. حاليًا ، يستهلك خُمس سكان العالم فقط ثلاثة أرباع موارد الأرض (الشكل 1). إذا مارس الأربعة أخماس الباقون حقهم في النمو إلى مستوى الأقلية الغنية ، فسيؤدي ذلك إلى دمار بيئي. حتى الآن ، منعت التفاوتات العالمية في الدخل والافتقار إلى القوة الشرائية البلدان الفقيرة من الوصول إلى مستوى المعيشة (وكذلك استهلاك الموارد / انبعاث النفايات) في البلدان الصناعية.

ومع ذلك ، فإن دولًا مثل الصين والبرازيل والهند وماليزيا تلحق بالركب بسرعة. في مثل هذه الحالة ، يجب تقليل الاستهلاك العالمي للموارد والطاقة بشكل كبير إلى درجة يمكن أن يتكرر فيها من قبل الأجيال القادمة. لكن من سيفعل التخفيض؟ تريد الدول الفقيرة أن تنتج وتستهلك المزيد. ومع ذلك ، فإن البلدان الأكثر ثراءً تفعل ذلك أيضًا: حيث تتطلب اقتصاداتها توسعًا قائمًا على الاستهلاك أكبر من أي وقت مضى. وقد حالت هذه الجمود دون أي تقدم ملموس نحو التوزيع العادل والمستدام للموارد على المستوى الدولي. تظل قضية الإنصاف وعدالة التوزيع دون حل.


7.1: مقدمة في الاستدامة - علم الأحياء

يتم توفير جميع المقالات المنشورة بواسطة MDPI على الفور في جميع أنحاء العالم بموجب ترخيص وصول مفتوح. لا يلزم الحصول على إذن خاص لإعادة استخدام كل أو جزء من المقالة المنشورة بواسطة MDPI ، بما في ذلك الأشكال والجداول. بالنسبة للمقالات المنشورة بموجب ترخيص Creative Common CC BY ذي الوصول المفتوح ، يمكن إعادة استخدام أي جزء من المقالة دون إذن بشرط الاستشهاد بالمقال الأصلي بوضوح.

تمثل الأوراق الرئيسية أكثر الأبحاث تقدمًا مع إمكانات كبيرة للتأثير الكبير في هذا المجال. يتم تقديم الأوراق الرئيسية بناءً على دعوة فردية أو توصية من قبل المحررين العلميين وتخضع لمراجعة الأقران قبل النشر.

يمكن أن تكون ورقة الميزات إما مقالة بحثية أصلية ، أو دراسة بحثية جديدة جوهرية غالبًا ما تتضمن العديد من التقنيات أو المناهج ، أو ورقة مراجعة شاملة مع تحديثات موجزة ودقيقة عن آخر التقدم في المجال الذي يراجع بشكل منهجي التطورات الأكثر إثارة في العلم. المؤلفات. يوفر هذا النوع من الأوراق نظرة عامة على الاتجاهات المستقبلية للبحث أو التطبيقات الممكنة.

تستند مقالات اختيار المحرر على توصيات المحررين العلميين لمجلات MDPI من جميع أنحاء العالم. يختار المحررون عددًا صغيرًا من المقالات المنشورة مؤخرًا في المجلة ويعتقدون أنها ستكون مثيرة للاهتمام بشكل خاص للمؤلفين أو مهمة في هذا المجال. الهدف هو تقديم لمحة سريعة عن بعض الأعمال الأكثر إثارة المنشورة في مجالات البحث المختلفة بالمجلة.


الوصول إلى المستند

  • APA
  • مؤلف
  • BIBTEX
  • هارفارد
  • اساسي
  • RIS
  • فانكوفر

في: علوم التربية ، المجلد. 7 ، رقم 1 ، 2017 ، ص. 1-19.

مخرجات البحث: المساهمة في المجلة ›مراجعة المقالة أو مراجعة الأدبيات› العلمية ›مراجعة الأقران

T1 - طرق التدريس في تعليم الأحياء وتعليم الاستدامة بما في ذلك التعليم في الهواء الطلق لتعزيز الاستدامة

N2 - هناك عدد قليل جدًا من الدراسات المتعلقة بأهمية طرق التدريس في تعليم الأحياء والتعليم البيئي بما في ذلك التعليم في الهواء الطلق لتعزيز الاستدامة على مستويات المدارس الابتدائية والثانوية وتعليم المعلمين قبل الخدمة. تم اختيار المادة باستخدام كلمات رئيسية خاصة من علم الأحياء والتعليم المستدام في العديد من قواعد البيانات العلمية. تقدم المقالة نظرة عامة على 24 مقالة مختارة تم نشرها في مجلات علمية محكمة من 2006 إلى 2016. تم تحليل البيانات باستخدام تحليل المحتوى النوعي. إجمالاً ، تم اختيار 16 مجلة و 24 مقالة تم تحليلها بالتفصيل. كانت بؤر التحليلات طرق التدريس ، وبيئات التعلم ، ومهارات المعرفة والتفكير ، والمهارات الحركية ، والعواطف والمواقف ، وأساليب التقييم. بالإضافة إلى ذلك ، تم التحقيق في سمات الأساليب الجيدة والتأكيد على آثارها على التدريس. في المجموع ، تم العثور على 22 طريقة تدريس مختلفة لتحسين تعليم الاستدامة بطرق مختلفة. كانت طرق التدريس الأكثر تأكيدًا هي تلك التي يعمل فيها الطلاب في مجموعات ويشاركون بنشاط في عمليات التعلم. يشير البحث إلى قيمة طرق التدريس التي توفر مقدمة جيدة وإرشادات داعمة وتشمل المشاركة النشطة والتفاعل.

AB - هناك عدد قليل جدًا من الدراسات المتعلقة بأهمية طرق التدريس في تعليم الأحياء والتعليم البيئي بما في ذلك التعليم في الهواء الطلق لتعزيز الاستدامة على مستويات المدارس الابتدائية والثانوية وتعليم المعلمين قبل الخدمة. تم اختيار المادة باستخدام كلمات رئيسية خاصة من علم الأحياء والتعليم المستدام في العديد من قواعد البيانات العلمية. تقدم المقالة نظرة عامة على 24 مقالة مختارة تم نشرها في مجلات علمية محكمة من 2006 إلى 2016. تم تحليل البيانات باستخدام تحليل المحتوى النوعي. إجمالاً ، تم اختيار 16 مجلة و 24 مقالة تم تحليلها بالتفصيل. كانت بؤر التحليلات طرق التدريس ، وبيئات التعلم ، ومهارات المعرفة والتفكير ، والمهارات الحركية ، والعواطف والمواقف ، وأساليب التقييم. بالإضافة إلى ذلك ، تم التحقيق في سمات الأساليب الجيدة والتأكيد على آثارها على التدريس. في المجموع ، تم العثور على 22 طريقة تدريس مختلفة لتحسين تعليم الاستدامة بطرق مختلفة. كانت طرق التدريس الأكثر تأكيدًا هي تلك التي يعمل فيها الطلاب في مجموعات ويشاركون بنشاط في عمليات التعلم. يشير البحث إلى قيمة طرق التدريس التي توفر مقدمة جيدة وإرشادات داعمة وتشمل المشاركة النشطة والتفاعل.


7.1: مقدمة في الاستدامة - علم الأحياء

يتم توفير جميع المقالات المنشورة بواسطة MDPI على الفور في جميع أنحاء العالم بموجب ترخيص وصول مفتوح. لا يلزم الحصول على إذن خاص لإعادة استخدام كل أو جزء من المقالة المنشورة بواسطة MDPI ، بما في ذلك الأشكال والجداول. بالنسبة للمقالات المنشورة بموجب ترخيص Creative Common CC BY ذي الوصول المفتوح ، يمكن إعادة استخدام أي جزء من المقالة دون إذن بشرط الاستشهاد بالمقال الأصلي بوضوح.

تمثل الأوراق الرئيسية أكثر الأبحاث تقدمًا مع إمكانات كبيرة للتأثير الكبير في هذا المجال. يتم تقديم الأوراق الرئيسية بناءً على دعوة فردية أو توصية من قبل المحررين العلميين وتخضع لمراجعة الأقران قبل النشر.

يمكن أن تكون ورقة الميزات إما مقالة بحثية أصلية ، أو دراسة بحثية جديدة جوهرية غالبًا ما تتضمن العديد من التقنيات أو المناهج ، أو ورقة مراجعة شاملة مع تحديثات موجزة ودقيقة عن آخر التقدم في المجال الذي يراجع بشكل منهجي التطورات الأكثر إثارة في العلم. المؤلفات. يوفر هذا النوع من الأوراق نظرة عامة على الاتجاهات المستقبلية للبحث أو التطبيقات الممكنة.

تستند مقالات اختيار المحرر على توصيات المحررين العلميين لمجلات MDPI من جميع أنحاء العالم. يختار المحررون عددًا صغيرًا من المقالات المنشورة مؤخرًا في المجلة ويعتقدون أنها ستكون مثيرة للاهتمام بشكل خاص للمؤلفين أو مهمة في هذا المجال. الهدف هو تقديم لمحة سريعة عن بعض الأعمال الأكثر إثارة المنشورة في مجالات البحث المختلفة بالمجلة.


7.1 بناء الهياكل التنظيمية

تشمل الوظائف الرئيسية التي يؤديها المديرون التخطيط والتنظيم والقيادة والتحكم. تركز هذه الوحدة بشكل خاص على وظيفة التنظيم. تنظيم يتضمن تنسيق موارد الشركة وتخصيصها حتى تتمكن الشركة من تنفيذ خططها وتحقيق أهدافها. تتم عملية التنظيم أو الهيكلة هذه من خلال:

  • تحديد أنشطة العمل وتقسيم المهام (تقسيم العمل)
  • تجميع الوظائف والموظفين (تقسيم)
  • تحديد الصلاحيات والمسؤوليات (وفد)

نتيجة عملية التنظيم هي هيكل رسمي داخل المنظمة. المنظمة هي ترتيب وتصميم العلاقات داخل شركة أو شركة. وهي تتألف من شخصين أو أكثر يعملون معًا بهدف مشترك ووضوح الغرض. تتمتع المنظمات الرسمية أيضًا بخطوط سلطة محددة جيدًا وقنوات لتدفق المعلومات ووسائل التحكم. ترتبط الموارد البشرية والمادية والمالية والمعلومات بشكل متعمد لتشكيل منظمة الأعمال. بعض الاتصالات طويلة الأمد ، مثل الروابط بين الأشخاص في قسم التمويل أو التسويق. يمكن تغيير الآخرين في أي وقت تقريبًا - على سبيل المثال ، عند تشكيل لجنة لدراسة مشكلة ما.

كل منظمة لديها نوع من الهيكل الأساسي. عادة ، تبني المنظمات أطرها على مناهج تقليدية أو معاصرة أو قائمة على الفريق. الهياكل التقليدية أكثر صرامة وتجمع الموظفين حسب الوظيفة أو المنتجات أو العمليات أو العملاء أو المناطق. الهياكل المعاصرة والقائمة على الفريق أكثر مرونة وتجمع الموظفين للاستجابة بسرعة لبيئات العمل الديناميكية. بغض النظر عن الإطار الهيكلي الذي تختار الشركة تنفيذه ، يجب على جميع المديرين أولاً التفكير في نوع العمل الذي يجب القيام به داخل الشركة.

تقسيم العمل

تسمى عملية تقسيم العمل إلى وظائف منفصلة وتعيين المهام للعمال تقسيم العمل. في مطعم للوجبات السريعة ، على سبيل المثال ، يأخذ بعض الموظفين الطلبات أو يملأونها ، والبعض الآخر يعد الطعام ، وعدد قليل من المعدات نظيفة وصيانتها ، ويشرف واحد على الأقل على جميع الآخرين. في مصنع تجميع السيارات ، يقوم بعض العمال بتركيب مرايا الرؤية الخلفية ، بينما يقوم البعض الآخر بتركيب مصدات على حوامل المصد. تسمى الدرجة التي يتم بها تقسيم المهام إلى وظائف أصغر التخصص. يؤدي الموظفون الذين يعملون في وظائف عالية التخصص ، مثل عمال خطوط التجميع ، عددًا محدودًا ومتنوعًا من المهام. الموظفون الذين يصبحون متخصصين في مهمة واحدة ، أو عدد قليل من المهام ، يطورون مهارة أكبر في القيام بهذا العمل المحدد. هذا يمكن أن يؤدي إلى مزيد من الكفاءة والاتساق في الإنتاج وأنشطة العمل الأخرى. ومع ذلك ، فإن درجة عالية من التخصص يمكن أن تؤدي أيضًا إلى عدم اكتراث الموظفين أو الشعور بالملل بسبب نقص التنوع والتحدي.

الهياكل التقليدية

بعد أن تقسم الشركة العمل الذي تحتاج إلى القيام به إلى وظائف محددة ، يقوم المديرون بعد ذلك بتجميع الوظائف معًا بحيث يمكن تنسيق المهام والأنشطة المتشابهة أو المرتبطة. يسمى هذا التجمع من الأشخاص والمهام والموارد في وحدات تنظيمية تقسيم الأقسام. يسهل عمليات التخطيط والقيادة والتحكم.

المخطط التنظيمي هو تمثيل مرئي للعلاقات المنظمة بين المهام والأشخاص الذين تم منحهم السلطة للقيام بهذه المهام. في المخطط التنظيمي في الشكل 7.4، يمثل كل رقم وظيفة ، وتتضمن كل وظيفة عدة مهام. يجب على مدير المبيعات ، على سبيل المثال ، توظيف مندوبي المبيعات ، وإنشاء مناطق المبيعات ، وتحفيز وتدريب مندوبي المبيعات ، والتحكم في عمليات المبيعات. يشير الرسم البياني أيضًا إلى النوع العام للعمل المنجز في كل موضع. كما الشكل 7.5 يظهر ، يتم استخدام خمسة أنواع أساسية من التقسيم الإداري بشكل شائع في المنظمات:

  1. التقسيم الوظيفي ، والتي تستند إلى الوظائف الأساسية التي يتم إجراؤها داخل وحدة تنظيمية (التسويق ، والتمويل ، والإنتاج ، والمبيعات ، وما إلى ذلك). تواصل شركة Ethan Allen Interiors ، الشركة المصنعة للمفروشات المنزلية المتكاملة رأسياً ، إدارتها الناجحة حسب الوظيفة ، بما في ذلك البيع بالتجزئة والتصنيع والتوريد وتصميم المنتجات والخدمات اللوجستية والعمليات ، والتي تشمل ضوابط مالية صارمة. 1
  1. تقسيم المنتج ، والتي تستند إلى السلع أو الخدمات التي تنتجها أو تبيعها الوحدة التنظيمية (مثل خدمات العيادات الخارجية / الطوارئ ، وطب الأطفال ، وأمراض القلب ، وجراحة العظام). على سبيل المثال ، تعتبر شركة ITT شركة تصنيع رائدة ومتنوعة للمكونات عالية الهندسة وحلول التكنولوجيا المخصصة لأسواق النقل والصناعة والنفط والغاز. تم تنظيم الشركة في أربعة أقسام للمنتجات: العمليات الصناعية (المضخات والصمامات ومعدات معالجة مياه الصرف الصحي) ، وتقنيات التحكم (منتجات التحكم في الحركة وعزل الاهتزازات) ، وتقنيات الحركة (ممتصات الصدمات ، وسادات الفرامل ، ومواد الاحتكاك) ، وحلول التوصيل البيني. (موصلات لمجموعة متنوعة من الأسواق). 2
  2. تقسيم العملية ، والتي تعتمد على عملية الإنتاج التي تستخدمها الوحدة التنظيمية (مثل قطع الأخشاب ومعالجتها ، وتشطيب الأثاث ، والشحن). على سبيل المثال ، يعكس تنظيم شركة Gazprom Neft ، وهي شركة نفط روسية ، الأنشطة التي تحتاجها الشركة لاستخراج النفط من الأرض وتحويله إلى منتج نهائي: التنقيب والبحث ، والإنتاج (الحفر) ، والتكرير ، والتسويق ، و توزيع. 3 Pixar ، شركة أفلام الرسوم المتحركة التي أصبحت الآن جزءًا من Disney ، مقسمة إلى ثلاث مجموعات متوازية لكنها تفاعلية قائمة على العمليات: تطوير التكنولوجيا ، الذي يوفر تطويرًا إبداعيًا لأدوات رسومات الكمبيوتر ، مما يؤدي إلى إنشاء القصص والشخصيات وتنشيطها والإنتاج ، الذي ينسق عملية صنع الفيلم. 4
  3. إدارة العملاء ، والذي يعتمد على النوع الأساسي للعميل الذي تخدمه الوحدة التنظيمية (مثل مشتري الجملة أو التجزئة). تقدم PNC Financial Services Group مجموعة واسعة من الخدمات لجميع عملائها وهي منظمة حسب نوع المستهلك الذي تخدمه: التجزئة المصرفية للمستهلكين مجموعة إدارة الأصول ، مع التركيز بشكل خاص على الأفراد وكذلك الشركات والنقابات والبلديات ، وغيرها ، والخدمات المصرفية للشركات والمؤسسات لشركات السوق المتوسطة على الصعيد الوطني. 5

الأخلاق في الممارسة

الأخلاق في الممارسة

تأتي قائمة بانيرا نظيفة.يؤثر إجراء تغيير استراتيجي في الفلسفة العامة للشركة والطريقة التي تمارس بها الأعمال على كل جزء من الهيكل التنظيمي. وعندما يتعلق هذا التغيير بالاستدامة و "الطعام النظيف" ، واجهت شركة Panera Bread التحدي منذ أكثر من عقد من الزمان ولديها الآن قائمة خالية من المواد الحافظة والمحليات والألوان والنكهات من صنع الإنسان.

في عام 2015 ، أعلن Ron Shaich ، مؤسس الشركة ومديرها التنفيذي ، عن قائمة Panera "no-no" التي تضم ما يقرب من 100 مكون ، والتي تعهد بإزالتها أو عدم استخدامها مرة أخرى في عناصر القائمة. بعد ذلك بعامين ، أعلنت الشركة أن قائمتها كانت "نظيفة بنسبة 100 بالمائة" ، لكن العملية لم تكن سهلة.

استخدمت بانيرا آلاف ساعات العمل لمراجعة 450 مكونًا مستخدمة في عناصر القائمة ، وفي النهاية أعادت صياغة أكثر من 120 منها للتخلص من المكونات الاصطناعية. بمجرد أن حدد الفريق المكونات التي لم تكن "نظيفة" ، عملوا مع موردي الشركة البالغ عددهم 300 - وفي بعض الحالات ، مورد البائع - لإعادة صياغة أحد المكونات لجعله خاليًا من المواد الحافظة. على سبيل المثال ، كان لابد من مراجعة وصفة حساء شيدر البروكلي الشهير 60 مرة لإزالة المكونات الاصطناعية دون فقدان طعم الحساء وملمسه. وفقًا لشايش ، كان نهج التجربة والخطأ يتعلق بإيجاد التوازن الصحيح من الحليب والقشدة والمستحلبات ، مثل خردل ديجون ، لاستبدال فوسفات الصوديوم (عنصر لا يمنع) مع الحفاظ على قوام الحساء كريميًا. ابتكر بانيرا أيضًا جبن شيدر جديدًا لاستخدامه في الحساء واستخدم خردل ديجون الذي يحتوي على خل غير محفوظ كبديل لفوسفات الصوديوم المحظور.

تعتقد سارة بورنيت ، مديرة سياسة العافية والغذاء في بانيرا ، أن مسؤولية الشركة تتجاوز مجرد خدمة عملائها. إنها تعتقد أن بانيرا يمكن أن تحدث فرقًا من خلال استخدام صوتها وقوتها الشرائية لإحداث تأثير إيجابي على نظام الغذاء ككل. بالإضافة إلى ذلك ، فإن الجهود الجبارة التي بذلتها الشركة لإزالة المكونات الاصطناعية من عناصر القائمة ساعدتها أيضًا في إلقاء نظرة فاحصة على سلسلة التوريد والعمليات الأخرى التي يمكن لـ Panera تبسيطها باستخدام مكونات أفضل.

بانيرا ليست راضية حتى الآن عن التزامها بتنظيف الطعام. أعلنت السلسلة الغذائية مؤخرًا عن هدفها المتمثل في الحصول على بيض خالٍ من الأقفاص بنسبة 100 في المائة لجميع مقاهي مخابز بانيرا الأمريكية بحلول عام 2020.

  1. كيف يوفر نهج بانيرا في تناول الطعام النظيف ميزة تنافسية للشركة؟
  2. ما نوع التأثير الذي يحدثه هذا الالتزام بالأطعمة الخالية من المواد الحافظة على الهيكل التنظيمي للشركة؟
  3. هل يضع "الطعام النظيف" ضغطًا إضافيًا على بانيرا وبائعيها؟ اشرح أسبابك.

المصادر: "Our Food Policy" ، https://www.panerabread.com ، تمت الزيارة في 24 تموز (يوليو) 2017 ، Emily Payne ، "Panera Bread’s Sara Burnett on Shifting Demand for Better Food System" خزان الغذاء http://foodtank.com ، تمت الزيارة في 18 تموز (يوليو) 2017 ، جولي جارجون ، "ما يجب على بانيرا تغييره لجعل قائمته" نظيفة "، صحيفة وول ستريت جورنال ، https://www.wsj.com ، 20 فبراير 2017 ، جون كيل ، "Panera Says Its Menu Food is Now 100٪" Clean Eating " حظ، http://fortune.com ، 13 يناير 2017 Lani Furbank ، "سبعة أسئلة مع سارة بورنيت ، مديرة العافية وسياسة الغذاء في Panera Bread ،" خزان الطعام https://foodtank.com ، 12 أبريل 2016.

  1. التقسيم الجغرافي ، والذي يعتمد على التقسيم الجغرافي للوحدات التنظيمية (مثل التسويق الأمريكي والكندي ، والتسويق الأوروبي ، والتسويق في أمريكا اللاتينية).

يتم تعيين الأشخاص لوحدة تنظيمية معينة لأنهم يؤدون مهام مماثلة أو ذات صلة ، أو لأنهم مسؤولون بشكل مشترك عن منتج أو عميل أو سوق. تؤثر القرارات المتعلقة بكيفية تقسيم الأقسام على طريقة تعيين الإدارة للسلطة وتوزيع الموارد ومكافآت الأداء وإعداد خطوط الاتصال. تستخدم العديد من المؤسسات الكبيرة أنواعًا عديدة من التقسيم الإداري. على سبيل المثال ، تدمج شركة Procter & amp Gamble (P & ampG) ، وهي شركة منتجات استهلاكية بمليارات الدولارات ، أربعة أنواع مختلفة من التقسيم الإداري ، والتي تشير إليها الشركة باسم "الأركان الأربعة". أولاً ، تقسم وحدات الأعمال العالمية (GBU) الشركة وفقًا للمنتجات (نسيج العناية بالجمال للأطفال ، والعناية بالمرأة والأسرة ، والعناية المنزلية ، والصحة ، والعناية الشخصية). بعد ذلك ، تستخدم P & ampG نهجًا جغرافيًا ، حيث تنشئ وحدات أعمال لتسويق منتجاتها حول العالم. هناك مجموعات البيع وعمليات السوق (SMO) لأمريكا الشمالية وأمريكا اللاتينية وأوروبا وآسيا والمحيط الهادئ والصين الكبرى والهند والشرق الأوسط وأفريقيا. الركيزة الثالثة لشركة P & ampG هي قسم خدمات الأعمال العالمية (GBS) ، والذي يستخدم أيضًا التقسيم الجغرافي. توفر GBS عمليات تقنية وأدوات بيانات قياسية لتمكين وحدات GBU و SMOs من فهم الأعمال بشكل أفضل وخدمة المستهلكين والعملاء بشكل أفضل. وهو يدعم وحدات أعمال P & ampG في مجالات مثل المحاسبة والتقارير المالية وتكنولوجيا المعلومات والمشتريات وإدارة الرواتب والمزايا وإدارة المرافق. أخيرًا ، توفر أقسام ركيزة وظائف الشركة شبكة أمان لجميع الركائز الأخرى. وتتألف هذه الأقسام من تخصصات وظيفية مثل تطوير أعمال العملاء والعلاقات الخارجية والموارد البشرية ، والتسويق ، والمستهلكين ، والبحث والتطوير المعرفي للسوق وخدمات مكان العمل. 6

منظمة الخط والموظفين

تم تصميم التنظيم الخطي بخطوط مباشرة وواضحة للسلطة والتواصل المتدفق من كبار المديرين إلى أسفل. للمديرين سيطرة مباشرة على جميع الأنشطة ، بما في ذلك الواجبات الإدارية. يوضح المخطط التنظيمي لهذا النوع من الهيكل أن جميع الوظائف في الشركة مرتبطة بشكل مباشر عبر خط وهمي يمتد من أعلى منصب في المنظمة إلى أدنى مركز (حيث يتم إنتاج السلع والخدمات). غالبًا ما يكون هذا الهيكل ، بتصميمه البسيط وسيطرته الإدارية الواسعة ، مناسبًا تمامًا للشركات الصغيرة الريادية.

مع نمو المنظمة وتصبح أكثر تعقيدًا ، يمكن تحسين التنظيم الخطي عن طريق إضافة وظائف موظفين إلى التصميم. توفر وظائف الموظفين خدمات استشارية ودعم متخصصة للمديرين التنفيذيين في منظمة الخط والموظفين ، كما هو موضح في الشكل التوضيحي 7.6. في العمليات اليومية ، يشارك الأفراد في المناصب بشكل مباشر في العمليات المستخدمة لإنشاء السلع والخدمات. يقدم الأفراد في وظائف الموظفين الخدمات الإدارية وخدمات الدعم التي يحتاجها الموظفون المباشرون لتحقيق أهداف الشركة. عادةً ما تكون مواقف الخط في المؤسسات في مجالات مثل الإنتاج والتسويق والتمويل. تم العثور على وظائف الموظفين في مجالات مثل الاستشارات القانونية والاستشارات الإدارية والعلاقات العامة وإدارة الموارد البشرية.


120 مقدمة في الاستدامة والتنوع البيولوجي

شكل 1: كانت بحيرة فيكتوريا في إفريقيا ، الموضحة في صورة الأقمار الصناعية هذه ، موقعًا لواحد من أكثر الاكتشافات التطورية استثنائية على هذا الكوكب ، فضلاً عن ضحية فقدان التنوع البيولوجي المدمر. (الائتمان: تعديل العمل بواسطة Rishabh Tatiraju ، باستخدام برنامج NASA World Wind)

في الثمانينيات من القرن الماضي ، اكتشف علماء الأحياء العاملون في بحيرة فيكتوريا في إفريقيا أحد أكثر المنتجات غير العادية للتطور على هذا الكوكب. تقع بحيرة فيكتوريا في وادي الصدع العظيم ، وهي بحيرة ضخمة وعميقة تبلغ مساحتها حوالي 68900 كيلومتر مربع (أكبر من بحيرة هورون ، ثاني أكبر البحيرات الكبرى في أمريكا الشمالية). كان علماء الأحياء يدرسون أنواعًا من عائلة من الأسماك تسمى السيشليد. عندما أخذوا عينات من الأسماك في مواقع مختلفة من البحيرة ، حدد الباحثون أكثر من 500 نوع متطور في المجموع. ومع ذلك ، سرعان ما اكتشف العلماء أن سمك الفرخ النيلي الغازي كان يدمر تجمعات البلطي في البحيرة ، مما أدى إلى انقراض مئات الأنواع من البلطي بسرعة مدمرة.


بعد دراسة هذا الفصل ، يجب أن تكون قادرًا على:

  • صف ما هي البيئة وبعض مكوناتها الرئيسية.
  • تحديد الخصائص المشتركة للعلوم الطبيعية
  • فهم عملية البحث العلمي
  • قارن الاستدلال الاستقرائي بالمنطق الاستنتاجي
  • وصف أهداف العلوم الأساسية والعلوم التطبيقية
  • تعريف علم البيئة
  • افهم سبب أهمية دراسة العلوم البيئية
  • شرح مفهوم الاستدامة وتحدياتها الاجتماعية والسياسية والثقافية
  • تقييم النقاط الرئيسية لأخلاقيات البيئة
  • صف مفهوم العدالة البيئية
  • التفريق بين الدول المتقدمة والدول النامية


شاهد الفيديو: مقدمه علم الاحياء part 1 (يونيو 2022).


تعليقات:

  1. Dylan

    موضوع مفيد جدا

  2. Karisar

    برافو ، أعتقد أن هذا هو الفكر المثير للإعجاب

  3. Dawson

    انت لست على حق. أقترح مناقشته. أرسل لي بريدًا إلكترونيًا في PM ، سنتحدث.

  4. Dani

    إنه لأمر مخز أنني لا أستطيع التحدث الآن - مشغول جدًا. Osvobozhus - بالضرورة ملاحظاتهم.

  5. Dakarai

    الفكرة الرائعة



اكتب رسالة